Fiskars Groupin toimitusketjun due diligence -selvitys, nykyajan orjuutta ja ihmiskauppaa koskeva lausunto 2024

Tietoja Fiskars Groupista

Fiskars Group on kansainvälinen sisä- ja ulkoelämän desigvetoisten brändien koti. Konsernin toimintaa ohjaa yhteinen tavoite: Uraauurtava muotoilu tekee arjesta ainutlaatuista. Fiskars Groupilla on tasapainoinen portfolio ainutlaatuisia brändejä, kuten Fiskars, Georg Jensen, Gerber, Iittala, Moomin Arabia, Royal Copenhagen, Waterford ja Wedgwood, sekä useita pienempiä taktisia brändejä. Yhtiön brändit ovat edustettuina yli 100 maassa Aasian-Tyynenmeren alueella, Euroopassa ja Amerikassa.

Fiskars Group hyödyntää muotoilun voimaa kaikessa toiminnassaan ideointivaiheesta valmistukseen ja liiketoiminnan kehittämiseen. Käsityötaidon, brändi-innon ja digitaalisen transformaation yhdistämisen kautta konserni uudelleenajattelee olemassa olevia ratkaisuja pysyen samalla uskollisena brändiensä juurille.
 
Fiskars Group on ylpeä pitkäaikaisesta sitoutumisestaan eettiseen hankintaan maailmanlaajuisesti jakeluissa tuotelinjoissaan. Viime vuosina se on investoinut toimitusketjunsa kartoittamiseen läpinäkyvyyden parantamiseksi ja jatkaa ahkerasti eettisten standardien luomista ja täytäntöönpanoa, jotka on räätälöity sen monimuotoiselle tavarantoimittajien ja jakelijoiden verkostolle, jotka osallistuvat sen tuotekannan tuotantoon, käsittelyyn ja valmistukseen.
 
 
Liiketoiminta

Fiskars Group hyödyntää oman tuotantonsa ja huolellisesti valittujen toimittajiensa tuotannon yhdistelmää. Fiskars Groupilla on 13 omaa tuotantoyksikköä Euroopassa, Aasiassa ja Yhdysvalloissa. Fiskars Groupilla on laaja raaka-aineiden, komponenttien ja palvelujen toimittajaverkosto. Yhtiö on rakentanut vahvan verkoston, johon kuuluu noin 170 valmiiden tuotteiden toimittajaa, jotka ovat sitoutuneet konsernin tiukkoihin kestävän kehityksen ja ihmisoikeuksien standardeihin, tuotteiden laadukkuuteen ja paikallisten lakien noudattamiseen.

Vuonna 2024 Fiskars Group jakautui kahteen liiketoiminta-alueeseen (BA): Vita ja Fiskars. Vita-liiketoiminta-alueen osuus on noin 52 % ja Fiskarsin 47 % liikevaihdosta. Liiketoiminta-alueilla on täysi vastuu globaalista tarjonnasta, mikä mahdollistaa niiden vahvojen brändien potentiaalin hyödyntämisen. Molemmilla liiketoiminta-alueilla on vahvat, mutta liiketoiminta-aluekohtaiset, liiketoimintaa ohjaavat tekijät.

Luovasta muotoilustaan tunnettu BA Vita koostuu brändeistä kuten Georg Jensen, Royal Copenhagen, Wedgwood, Moomin Arabia ja Iittala. Innovaatioihin perustuvan BA Fiskarsin brändeihin kuuluvat Fiskars ja Gerber. Se käsittää puutarhanhoito- ja ulkoilukategoriat sekä sakset ja askartelu- ja ruoanlaittokategoriat.

Fiskars Groupilla on monipuolinen, lähes 7 000 työntekijän tiimi 29 maassa.
 
 
Sitoutuminen modernin orjuuden ja ihmiskaupan ehkäisemiseen
 
Fiskars Group noudattaa kaikkia asiaankuuluvia työelämän lakeja ja määräyksiä niissä maissa, joissa se toimii, varmistaen, että perus työoikeuksia, kuten yhdistymisvapautta ja työehtosopimusneuvotteluja, kunnioitetaan. Olemme sitoutuneet poistamaan pakkotyön, lapsityövoiman, ihmiskaupan ja syrjinnän työllisyydessä ja ammatissa.
 
Fiskars Group noudattaa kaikkia asiaankuuluvia työelämän lakeja ja määräyksiä maissa, joissa se toimii, varmistaen, että perus työoikeuksia, kuten yhdistymisvapautta ja työehtosopimusneuvotteluja, kunnioitetaan. Olemme sitoutuneet poistamaan pakkotyön, lapsityövoiman, ihmiskaupan ja syrjinnän työllisyydessä ja ammatissa.
 
Fiskars Group on sitoutunut noudattamaan kansainvälistä ihmisoikeusjulistusta, YK:n ohjaavia periaatteita yrityksistä ja ihmisoikeuksista, Kansainvälisen työjärjestön perusperiaatteiden ja -oikeuksien julistusta työssä, OECD:n monikansallisten yritysten toimintaohjeita ja Yhdistyneiden kansakuntien Global Compact -periaatteita. Konserni tukee näissä teksteissä esitettyjä arvoja, vapauksia ja perusoikeuksia ja on sitoutunut jatkuvasti oppimaan ja seuraamaan ihmisoikeuksien kehitystä.
 
Fiskars Group noudattaa nollatoleranssia modernille orjuudelle ja kaikille työolosuhteille, jotka rikkovat perusihmisoikeuksia, suojellen haavoittuvia työntekijöitä hyväksikäytöltä riippumatta heidän työsopimuksestaan tai maahanmuuttostaan. Näiden rikkomusten ehkäisemiseksi Fiskars Group tekee riskinarviointeja, suorittaa due diligence -toimia omassa toiminnassaan ja toimitusketjussaan sekä tarjoaa tietoisuuskoulutusta koko arvoketjussaan.
 
Fiskars Groupin sitoutumisesta tiedotetaan sidosryhmille Fiskars Groupin verkkosivujen kautta ja sitä vahvistetaan arvoketjussa toimittajien eettisten ohjeiden (Supplier Code of Conduct) avulla.
 

Hallinnointi modernin orjuuden ja ihmiskaupan ehkäisemiseksi

Fiskars Groupin hallitus kantaa viime kädessä vastuun ihmisoikeuksien kunnioittamisen varmistamisesta koko yhtiössä.
 
Toimitusjohtajan (CEO) tehtävänä on valvoa näiden periaatteiden täytäntöönpanoa. Päivittäisestä toiminnasta, joka koskee ihmisoikeusriskien tunnistamista, arviointia, lieventämistä, ehkäisyä, seurantaa ja raportointia, vastaavat yhtiön globaalit toiminnot ja liiketoiminta-alueet.
 
Sisäisen tarkastuksen tiimi auttaa Fiskars Groupia saavuttamaan liiketoimintatavoitteensa tuomalla kurinalaisen ja systemaattisen lähestymistavan riskienhallinnan, valvontatoimien ja hallintoprosessien tehokkuuden arviointiin ja parantamiseen. Sisäisen tarkastuksen toiminnan riippumattomuuden varmistamiseksi konsernin sisäisen tarkastuksen johtaja raportoi hallinnollisesti toimitusjohtajalle ja toiminnallisesti tarkastusvaliokunnalle.
 
Liiketoiminta-alueet ja globaalit toiminnot integroivat sitoumukset ja toimet toimintoihinsa ja vastaavaan liiketoimintaansa. Liiketoiminta-alueet ja globaalit toiminnot seuraavat omaa edistymistään kohti sitoumuksia, tavoitteita ja tiekarttoja.
 
Liiketoiminnan käytännöt ja käytännöt
Fiskars Groupin eettiset toimintaohjeet (Code of Conduct) määrittelevät ja viestivät yhtiön sitoutumisen harjoittaa liiketoimintaa eettisesti ja vastuullisesti. Eettiset toimintaohjeet koskevat kaikkia Fiskars Groupin sisällä, mukaan lukien työntekijät, esimiehet, johtajat, toimihenkilöt, hallituksen jäsenet, konsultit ja muu koko- tai osa-aikainen henkilöstö, joka työskentelee Fiskars Groupin johdon alaisuudessa (viitataan näissä ohjeissa ”Fiskars Groupin henkilöstönä”), ja ne kattavat kaikki Fiskars Groupin yhtiöt maailmanlaajuisesti. Fiskars Groupin työllisyyspolitiikka varmistaa, että kaikilla Fiskars Groupin työntekijöillä, esimiehillä ja henkilöstöhallinnolla on yhteinen käsitys konsernin työllisyysperiaatteista. Politiikka kuvaa myös Fiskars Groupin sitoutumista ihmisoikeuksiin ja antaa ohjeita globaaleista työllisyyteen liittyvistä aiheista Fiskars Groupissa. Työllisyyspolitiikka kattaa kaikki Fiskars Groupin yhtiöiden ja työntekijöiden väliset työsuhteet ja on sovellettavissa organisaatiossa maailmanlaajuisesti.
 
Fiskars Groupin hankinta- ja toimitusketjunhallintapolitiikka kuvaa periaatteita, joita sovelletaan kaikkiin Fiskars Groupin hankinta- ja ostoaktiviteetteihin maailmanlaajuisesti. Päätavoitteena on tuottaa arvoa eettisen hankinnan kautta, joka tukee kasvua kestävällä tavalla. Politiikka asettaa vähimmäisstandardin, joka koskee kaikkia Fiskars Groupin työntekijöitä ja ulkoisia tahoja, jotka osallistuvat kaikkiin Fiskars Groupin hankinta- ja ostoprosessien sekä toimittajanhallinnan osa-alueisiin. Politiikka mahdollistaa hankintatehtävissä olevien henkilöiden hallita toimitusriskiä ja toimia Fiskars Groupin toimittajien kanssa parhaiden toimitusratkaisujen etsimisessä, laadun ylläpitämisessä ja kehitystarpeiden tunnistamisessa vastavuoroisen kumppanuuden hyödyksi.
 
Fiskars Groupin toimittajien eettiset ohjeet (Supplier Code of Conduct) määrittelevät standardit, jotka kaikkien toimittajien ja kumppaneiden on täytettävä harjoittaessaan liiketoimintaa Fiskars Groupin kanssa. Uusi versio Fiskars Groupin toimittajien eettisistä ohjeista julkistettiin alkuvuodesta 2023. Uusi versio on linjassa viimeisimmän lainsäädännön ja Fiskars Groupin päivitettyjen sitoumusten kanssa. Se kattaa tärkeitä aiheita, kuten työ- ja ihmisoikeudet, terveys ja turvallisuus, ympäristö, due diligence, liike-etiikka ja -nuhteettomuus, johtamisjärjestelmät ja sitoumukset sekä Ethics & Compliance -palvelulinjan. Toimittajien eettiset ohjeet sisältävät vaatimuksia työ- ja ihmisoikeuksista, mukaan lukien lapsityövoima, pakkotyö tai tahaton työ ja kaikki ihmiskaupan muodot.
 
Toimittajien eettisten ohjeiden prosessi kuvaa yhteistyötä toimittajien kanssa työmaakäyntien, vuosittaisten toimittajapäivien, kyselylomakkeiden, koulutuksen ja tarkastusohjelman kautta.
 
Toimittajien eettiset ohjeet on otettu käyttöön kuvatulla tavalla ja niiden toteutumista valvotaan tarkastusten avulla. Toteutusprosessi kuvaa eskalaatiovaiheet, jotka on toteutettava, jos tarkastuksen tulos on epäonnistunut.
 
 
Pakkotyön tai lapsityövoiman riskit toimitusketjussa
 
Fiskars Group on omistautunut ylläpitämään toimitusketjua, joka varmistaa kansainvälisten ihmisoikeuksien ja työnormien ehdottoman noudattamisen. Yhtiön asema globaaleilla markkinoilla antaa sille vastuun suojella ja puolustaa tuotteita valmistavien ihmisten työoloja koko toimitusketjussaan.
 
Osana due diligence -prosessia Fiskars Group tekee aktiivisesti yhteistyötä toimittajiensa ja alihankkijoidensa kanssa ehkäistäkseen riskin, että yhtiön ihmisoikeuspolitiikkaa ei noudateta. Fiskars Group hallitsee ihmisoikeuksia koskevan due diligence -prosessin tehokkuutta seuraamalla ennakoivasti konsernin riskienhallinta-arviointeja ja kaikkia sääntöjen vastaisten tapausten ilmoituksia. Fiskars Group on ennakoiva prosessien ja toimenpiteiden uudelleenarvioinnissa varmistaakseen, että hallintajärjestelmä on ajan tasalla ja tehokas.
 
Fiskars Groupin riskienhallinnan yleistavoitteena on tunnistaa, arvioida ja hallita riskejä, jotka voivat uhata konsernin arvojen ja liiketoimintatavoitteiden saavuttamista. Materiaalisimmat kestävään kehitykseen liittyvät riskit, mukaan lukien ympäristö-, sosiaaliset ja henkilöstöasiat, ihmisoikeuksien kunnioittaminen sekä korruption ja lahjonnan torjunta, sisällytetään vuosittaiseen yritysriskienhallintaprosessiin. Tämä varmistaa, että näihin alueisiin liittyvät riskit tunnistetaan ja arvioidaan, ja että valvontatoimenpiteet asetetaan.
 
Vuonna 2019 Fiskars Group teki ihmisoikeusarvioinnin, jotta se ymmärtäisi paremmin puutteita, riskejä, mahdollisuuksia ja tarvittavia toimenpiteitä ihmisoikeuksia koskevan due diligence -prosessinsa parantamiseksi.
 
Vuonna 2023 Fiskars Group osallistui YK:n Global Compactin järjestämään Business & Human Rights Training Program -koulutusohjelmaan. Ohjelma tarjosi hyödyllisiä työkaluja ihmisoikeuksia koskevan due diligence -prosessin jatkokehittämiseen ja tuki ihmisoikeuksien hallinnan integroimista olemassa oleviin prosesseihin, vuotuiseen riskienhallinta-arviointiin, ESG-strategian hallintaan ja raportointiin.
 
Vuonna 2023 yritysten kestävää kehitystä koskevan raportointidirektiivin (CSRD) edellyttämä kaksoisolennaisuusarviointi (DMA) osoitti mahdollisen merkittävän taloudellisen riskin Fiskars Groupin arvoketjun alkupäässä tietyissä riskialttiissa hankintamaissa. Mahdolliset riskit, jotka liittyvät työolosuhteisiin, työaikaan tai siirtotyöläisten työehtoihin, saattavat olla läsnä, koska tiettyjä hankintatoimia tehdään maissa, joissa riskitaso on korkea. Mahdolliset taloudelliset riskit saavat Fiskars Groupin syventämään mahdollisten vaikutusten seurantaa ja ehkäisyä. DMA löytyy Kestävän kehityksen julkaisusta.
 
Vuonna 2024 riskinarviointityökalun ESG-riskilistaa tarkasteltiin ja päivitettiin sen varmistamiseksi, että riskityypit heijastavat Fiskars Groupin nykyistä toimintaympäristöä ja strategista ympäristöä.
 
 
Fiskars Groupin Due Diligence pakkotyön ja lapsityövoiman ehkäisemiseksi – tietoisuuden lisääminen
 
Kaikilla Fiskars Groupin työntekijöillä, mukaan lukien johtajilla, työntekijöillä, toimittajilla, kumppaneilla ja yhteisön jäsenillä, on rooli ihmisoikeuksien puolustamisessa koko arvoketjussa.
Fiskars Groupin eettiset ohjeet ja niihin liittyvä koulutus kuvaavat yksityiskohtaisesti sen lähestymistapaa liiketoiminnan harjoittamiseen eettisesti. Eettisten ohjeiden koulutus on pakollista kaikille työntekijöille, ja se on osa sen perehdyttämispakettia. Luokkahuonekoulutuksia järjestetään kaikissa tuotantoyksiköissä ja jakelukeskuksissa paikallisilla kielillä säännöllisin väliajoin paikallisten henkilöstöosastojen toimesta. Perehdytyksen lisäksi kaikkien Fiskars Groupin työntekijöiden on suoritettava koulutus joka toinen vuosi. Vuoden 2024 koulutuksen suoritusaste on 91,6 %.
 
Fiskars Group edellyttää, että kaikki sen liikekumppanit ja asiakkaat sekä heidän alihankkijansa noudattavat samoja tai samankaltaisia periaatteita, jotka on esitetty Fiskars Groupin eettisissä ohjeissa. Fiskars Groupin toimittajien eettiset ohjeet viestivät Fiskars Groupin eettiset ja kestävän kehityksen odotukset kaikille sen toimittajille ja yhteistyökumppaneille.
 
Fiskars Group tekee yhteistyötä toimittajiensa kanssa työmaakäyntien, kyselylomakkeiden, koulutuksen (esim. tieteeseen perustuvien tavoitteiden asettaminen) ja auditointiohjelman avulla. Tavoitteena on lisätä tietoisuutta toimittajien eettisten ohjeiden vaatimuksista sekä pakkotyön ja lapsityövoiman aiheesta.
 
 
Fiskars Groupin Due Diligence pakkotyön ja lapsityövoiman ehkäisemiseksi – toimitusketjun riskienhallinta
 
Ihmisoikeus- ja muut ESG- ja kestävään kehitykseen liittyvät aiheet sisältyvät vuotuiseen ERM-prosessiin sen varmistamiseksi, että ihmisoikeuksiin liittyvät riskit tunnistetaan ja arvioidaan ja että valvontatoimenpiteet määritellään.
 
Tunnistettujen riskien hallitsemiseksi kaikkien Fiskars Groupin toimittajien ja palveluntarjoajien on ensin allekirjoitettava Fiskars Groupin toimittajien eettiset ohjeet ennen liiketoimintasuhteen solmimista yrityksen kanssa, ja heidät on toimitettava toimittajien eettisten ohjeiden arviointiohjelmaan. Uudet toimittajat tarkistetaan due diligence -prosessissa ennen uusien toimittajien hyväksymistä, ja heidät auditoidaan toimittajien eettisten ohjeiden mukaisesti ennen hyväksymistä Fiskars Groupin toimittajaksi.
 
Georg Jensen on sertifioitu Responsible Jewellery Councilin (RJC) toimesta, joka perustuu kansainvälisiin standardeihin ja tarjoaa yhteisen standardin vastuulliselle liiketoiminnalle kaivoksesta vähittäismyyntiin, edellyttäen kaikkien arvoketjun toimipisteiden kolmannen osapuolen tarkastusta.
 
Toimittajien suorituskykyä seurataan jatkuvasti toimittajien eettisten ohjeiden (Supplier Code of Conduct) tarkastusten avulla, jotka sisäinen tai ulkoinen pääauditoija suunnittelee, ylläpitää ja päivittää. Fiskars Group soveltaa liiketoiminnallisia seuraamuksia toimittajiin viimeisimpien toimittajien eettisten ohjeiden tarkastustulosten perusteella. Kaikki nollatoleranssin havainnot johtavat epäonnistuneeseen tarkastustulokseen, riippumatta kokonaispisteistä, ja poikkeusprosessi ja liiketoiminnalliset seuraamukset kaikille nykyisille toimittajille, joilla on epäonnistunut tarkastustulos, käynnistetään.
 
Raportointivuonna 2024 Fiskars Groupin auditoija ja kolmannen osapuolen auditoija tekivät yhteensä 81 auditointia. Yhtään toimittajasuhdetta ei päättyy nollatoleranssin löydösten vuoksi, mutta kaksi toimittajien yhteistyöpajaa järjestettiin Aasiassa toimivien toimittajien kanssa. Lisäksi Fiskars Group liittyi vuonna 2024 SEDEX- ja AMFORI-alustoihin ja hyödynsi alustaresursseja toimittajanhallinnassa.
 
 
Fiskars Groupin Due Diligence pakkotyön ja lapsityövoiman ehkäisemiseksi – suorituskyvyn seuranta
 
Fiskars Group varmistaa riskien vähentämisen ja edistää toimittajien vaatimustenmukaisuuden parantamista asettamalla vuosittaisia toimittajien kestävän kehityksen tavoitteita. KPI-mittareita asetetaan mittaamaan toimittajien eettisten ohjeiden noudattamista, jotka liittyvät vähäriskisten valmiiden tuotteiden toimittajien vuotuiseen kulutukseen.
 
Raportointivuoden aikana asetettiin kaksi tavoitetta suorituskyvyn seuraamiseksi ja toimenpiteiden edistämiseksi. Ensimmäinen KPI liittyy valmiiden tuotteiden kulutukseen vähäriskisten toimittajien kanssa. Vuotuinen maailmanlaajuinen kulutus toimittajien kanssa joko vähäriskisistä maista tai viimeisessä auditoinnissa alhaisen riskin tuloksen saaneilta on asetettu 80 prosenttiin. Toinen KPI liittyy "epäonnistuneisiin" auditointituloksiin, jotka johtuvat nollatoleranssin havainnosta, jonka syynä on alle 60 prosentin pistemäärä ja/tai jokin nollatoleranssin havainto. Tämän KPI:n tavoitetaso on aina nolla. Molemmat KPI:t päivitetään kuukausittain, ja päivitetty tulos jaetaan liiketoiminnan katsauksissa toimitusketjun johtoryhmien kanssa.
 
SCoC-auditoinnissa havaittujen puutteiden ja vaatimustenvastaisuuksien tapauksissa Fiskars Group seuraa tarkasti varmistaakseen, että toimittaja on saavuttanut vähimmäistason vaatimustenmukaisuuden ja kannustaa heitä pyrkimään parempiin tasoihin. Seuranta-auditointeja tehdään, ja työntekijöiden haastattelut sisällytetään auditointeihin tarvittaessa toimittajien korjausten ja parannusten todentamiseksi.
 
Supplier Code of Conduct -sähköpostitili on avoin Fiskars Groupin tarkastustiimille ilmoittaa väärinkäytöksistä, kuten Supplier Code of Conductissa on ohjeistettu. Etiikan ja vaatimustenmukaisuuden vihjelinjan kautta tunnistettujen ihmisoikeusrikkomusten tutkinta ja korjaaminen on lakitiimin vastuulla ja hallinnoinnissa.
 
 
Fiskars Groupin Due Diligence pakkotyön ja lapsityövoiman ehkäisemiseksi – väärinkäytösten ilmoittaminen
 
Työntekijät, ulkoiset toimitusketjun työntekijät ja muut liikekumppanit voivat ilmoittaa epäillyistä rikkomuksista anonyymin Etiikka & Vastuullisuus -auttamislinjan kautta. Yhtiöllä on maakohtaisia anonyymeja vihjelinjanumeroita saatavilla niillä alueilla, joilla se toimii tai joilla sillä on merkittäviä toimittajia. Vastuullisuusvihjelinjat tarjoaa ulkoinen kumppani, NAVEX WhistleB, anonyymiyden varmistamiseksi. Ilmoituksiin vastataan seitsemän päivän kuluessa jättämisestä, ja kaikki ilmoitetut tapaukset käsitellään luottamuksellisesti ja tutkitaan lakiasiain- ja vaatimustenmukaisuusosaston toimesta. Tapauksesta riippuen tutkimukseen osallistuvat myös muut asiaankuuluvat toiminnot, kuten henkilöstöhallinto.
 
Fiskars Groupin Code of Conduct -rikkomusten vastauspolitiikka noudattaa EU:n ilmiantajadirektiiviä (EU) 2019/1937. Se tarjoaa selkeät menettelyt epäiltyjen rikkomusten tutkimiseen ja koskee kaikkia Fiskars Groupin työntekijöitä ja yksiköitä. Politiikka määrittelee, miten epäillyistä rikkomuksista ilmoitetaan, mitä pidetään rikkomuksena, ilmoitusten luottamuksellisuuden, kostotoimien kiellon ja vastuuvapauden, tutkimuksen kohteen oikeudet, pahantahtoisten ilmoitusten seuraukset, ilmoituksen arvioinnin, tutkimusperiaatteet ja tutkimuksen jälkeiset toimet, mukaan lukien tulosraportoinnin.
 
Kaikista ilmoitetuista tapauksista raportoidaan neljännesvuosittain hallituksen tarkastusvaliokunnalle ja tarvittaessa paikallisille lainvalvontaviranomaisille.
 
Vuonna 2024 Fiskars Groupilla oli yhteensä 46 raportoitua väärinkäytöstapausta. 21 ilmoitusta tehtiin anonyymisti eettisten ja vaatimustenmukaisuuden auttamislinjojen ja vihjepuhelinten kautta, 8 tapausta saatiin johdolta, 11 tapausta saatiin HR:ltä ja 6 ilmoitettiin compliance-sähköpostiosoitteen kautta. Fiskars Groupilla ei ollut merkittäviä ihmisoikeuksiin liittyviä vaatimustenvastaisuuksia.
 

Tietoja Fiskars Groupin toimitusketjun due diligencestä, modernista orjuudesta ja ihmiskaupasta – julkilausuma 2024 ja hyväksyminen

Tämä lausunto on laadittu Fiskars Groupin ja sen tytäryhtiöiden puolesta Ison-Britannian modernin orjuuden vastaisen lain (Modern Slavery Act 2015), Kalifornian toimitusketjujen läpinäkyvyyttä koskevan lain (Transparency in Supply Chains Act 2010), Norjan avoimuuslain (Transparency Act 2022) ja Kanadan pakko- ja lapsityövoiman torjuntaa toimitusketjuissa koskevan lain (Fighting Against Forced Labour and Child Labour in Supply Chains Act 2023) mukaisesti. Fiskars Oyj Abp on lopullinen emoyhtiö, jonka pääkonttori sijaitsee Helsingissä, Suomessa.
 
Tämä lausunto on laadittu 31. joulukuuta 2024 päättyvältä tilikaudelta.